為了更好、更清晰的認識工作目標,做好績效考核工作,幫助員工準確提煉KPI指標, 2011年9月28日下午集團人力資源部組織集團本部、廣西金利橋融資性擔保有限公司員工在集團會議室開展《目標管理培訓》。
本次培訓由集團人力資源部培訓主管梁曉聰主持。課上集團行政部經理蒙良桂簡述實行績效考核以來,在目標管理以及8月份績效考核中出現的問題,并強調在制定KPI指標時計分標準能量化的要量化,不能量化的要細化。結合蒙良桂經理提出的問題,為加深員工對目標管理的理解,參訓人員觀看了由張文教授主講的《目標管理》教學視頻。
課后人力資源部高健國經理與大家分享了《學分歸零》的學習心得:在你進步的同時別人也取得了進步,在橫向比較中,你還是沒有進步,這就要求每個員工都要有危機意識,始終保持不斷學習的心態(tài),逐步提高自己的綜合管理能力。最后總裁辦張翅主任對此次培訓進行了總結,并強調以后集團要多組織員工進行各類知識培訓,員工也要自行學習,提高自己的能力以適應集團的發(fā)展需要。
通過這次的培訓,大家對目標管理有了更深刻的認識。目標管理就是結果管理,而不是過程管理。目標考核計分標準能量化的就量化,不能量化的要細化。會后大家均表示通過本次培訓使自己對目標管理、KPI考核有了更深入的了解。本次培訓取得圓滿成功!
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